Mit über 20 Jahren Erfahrung in Automotive und Embedded unterstützen wir Teams dabei, ASPICE nicht nur zu erfüllen – sondern produktiv und effizient zu leben.
Automotive SPICE (ASPICE) bewertet nicht nur, ob Prozesse existieren, sondern ob sie *wirksam* sind. In modernen Software-Defined-Vehicle-Projekten steigen Komplexität, Time-to-Market-Druck und regulatorische Anforderungen stark an.
ASPICE schafft Struktur, Nachweisbarkeit und Stabilität. Richtig eingesetzt ist es kein bürokratisches Modell – sondern ein Entwicklungsrahmen, der Qualität und Projektsteuerung verbessert.
Bewertung aller relevanten Prozesse nach NPLF. Für OEMs, Tier-1 und Softwareunternehmen.
Ideal vor einem offiziellen Assessment: Risiken erkennen, Artefakte prüfen, Storyline aufbauen.
Dokumentencheck, Artefaktketten, Coaching der Teams, Konsistenz- und Traceability-Analyse.
Aufbau praxistauglicher Prozesse, Rollenmodelle, Workflows, Templates und Reviews – ohne Overhead.
Unser Team kombiniert tiefes technisches Verständnis mit Prozess- und Assessment-Kompetenz. Dazu gehören Provisional Assessors, Testmanager, Software- und Systemingenieure sowie erfahrene Qualitätsmanager.
Wir betrachten ASPICE nicht als Audit-Thema, sondern als Entwicklungsmodell, das Projekte stabiler, transparenter und reproduzierbar macht.
Requirements → Architektur → Design → Implementierung → Tests sind oft nicht konsistent verknüpft.
GP2.1/GP2.2 werden unterschätzt – ohne KPIs kein Level-2.
Zu viele Tools ohne gemeinsame Datenbasis führen zu Fragmentierung.
Rollen sind oft schlecht definiert oder nicht gelebte Realität.
Traceability gilt als aufwendig – dabei ist sie der zentrale Qualitätsanker.
Unternehmen reagieren oft zu spät – ASPICE identifiziert Engpässe frühzeitig.
Prozesse existieren, sind aber nicht verbindlich implementiert – typische CL1-Falle.
Teams wissen oft nicht, wie nah oder fern sie einem Level-2/3 sind.
Ein ASPICE-Assessment bewertet, wie wirksam Entwicklungsprozesse funktionieren und welche Nachweise existieren.
Typischer Ablauf:
1. Scope & Tailoring definieren
2. Artefakte sammeln & Storyline erstellen
3. Interviews mit Rolleninhabern
4. Bewertung der Prozesse nach NPLF
5. Maßnahmenplan & Verbesserungsroadmap
Alle Ergebnisse sind pragmatisch, umsetzbar und klar strukturiert.
Direktes Excel-Template zum Bewerten aller Prozesse.
Hilft Teams, Artefakte verständlich und prüfbar aufzubereiten.
Die wichtigsten KPIs für Level-2/3 in strukturierter Form.
Praxisnahe Checklisten aus realen Automotive-Projekten.
In unserer Tech5-Podcastreihe sprechen wir über moderne Produktentwicklung, Diagnosesysteme, Innovation und ASPICE.
Wir erklären typische Fehler, erfolgreiche Vorgehensweisen, Level-2/3-Missverständnisse und pragmatische Prozessverbesserungen. Die Episode richtet sich an Einsteiger wie auch erfahrene Ingenieure.
Ob Gap-Analyse, Level-2/3 Enablement oder Prozessaufbau – wir unterstützen Sie schnell und zielgerichtet.
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