Senior Supply Chain & Logistics Performance Manager

Senior‑Supply‑Chain‑Spezialist mit umfassender Erfahrung in Transportsteuerung, Logistikcontrolling und internationalem Lieferantenmanagement. Aufbau und Leitung von KPI‑Systemen, Performance‑Dashboards und Forecast‑Prozessen zur datenbasierten Steuerung komplexer Logistiknetzwerke. Nachweisbare Erfolge in der Reduktion logistischer Kosten, Verbesserung der OTIF‑Quote, Optimierung von Inbound‑Prozessen und Stabilisierung globaler Transportketten. Führungserfahrung in interdisziplinären Teams sowie fundierte Expertise in Qualitäts‑ und Compliance‑Management. Starke analytische Fähigkeiten, strukturierte Arbeitsweise und hohe Umsetzungskompetenz in dynamischen Supply‑Chain‑Umgebungen.

• Aufbau und Leitung eines Logistikcontrolling‑Teams inklusive Entwicklung eines BI‑gestützten KPI‑Systems; Reduktion der Reporting‑Zeit um 20 % und Senkung logistischer Kosten um 8 %. • Verbesserung der Forecast‑Güte durch neue Plausibilitätsmechanismen; Reduktion der Abweichungsquote um 10 %. • Entwicklung eines KPI‑Frameworks für internationale Transportpartner; Steigerung der OTIF‑Quote um 9 %. • Optimierung der Slot‑Planung und Inbound‑Koordination; Verkürzung der Wareneingangs‑Durchlaufzeiten um 10 %. • Reduktion ungeplanter Standzeiten um 11 % durch datenbasierte Transportanalysen und strukturiertes Carrier‑Management. • Aufbau eines Lieferanten‑KPI‑Systems mit deutlicher Verbesserung der Lieferpünktlichkeit (+17 %) und Senkung der Reklamationsquote (–13 %). • Einführung eines Qualitätsmanagement‑Frameworks inklusive Auditprozessen und Compliance‑Strukturen. • Kaufmännische Leitung eines Teams mit Verantwortung für Liquiditäts‑, Kosten‑ und Prozesssteuerung; Reduktion ungeplanter Abweichungen um 18 %. • Operative Erfahrung in multimodaler Transportsteuerung, TMS‑Nutzung, Zoll‑ und Kundenkommunikation als Fundament für spätere Führungsrollen.