Senior Projektmanager

Erfahrener Maschinenbauingenieur mit über 15 Jahren internationaler Erfahrung im technischen Projektmanagement. Als zertifizierter Projektmanager (IPMA, PMI, SCRUM) und Lean Six Sigma Black Belt verantwortete er erfolgreich komplexe Produktneuentwicklungen von der Idee bis zur Serienreife, CAPEX- und Lean Six Sigma Projekte sowie globale Produktionsverlagerungen. Er führte multidisziplinäre Teams von bis zu 100 Mitarbeitern und managte technische Investitionen im mehrstelligen Millionenbereich. Sein Fokus liegt auf strukturierter Planung und Implementierung von Lösungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Verantwortung für die Beschaffung von Produktionsequipment und die Schnittstelle zwischen internen Equipment Ownern und Lieferanten für Montage- und Automatisierungsprojekte von Halbleitermodulen; Durchführung von Kostenstrukturanalysen, Technischen Benchmarks und Design to Cost Maßnahmen zur CAPEX-Optimierung; Erfolgreiche Industrialisierung komplexer Produktneuentwicklungen von der Idee bis zur Serienreife; Globale Verantwortung für CAPEX- und Lean Six Sigma Projekte sowie Produktionsverlagerungen; Führung multidisziplinärer Teams von bis zu 100 Mitarbeitern in Matrixorganisationen und Umsetzung technischer Investitionen im mehrstelligen Millionenbereich.